第两千零三章 李福菊，还是？

    这个南周的报纸上面登了什么样的一篇文章呢？这篇文章并不是对贾鸿渐的文章的一个正面讨论，而是一个对某个暂时跑到上沪来公干的德国老头儿的一个专访。这个德国老头儿呢，当然就不是施密特了，而是一个叫做魏伯乐的老头儿。

    这个魏伯乐是谁呢？联合国环境署可持续资源利用委员会联合主席、罗马俱乐部成员、著名经济学著作《五倍级》作者、曾任德国国会议员、环境委员会主席、加州大学圣塔芭芭拉分校布雷恩环境科学与管理学院的院长、德国乌波塔气候环境和能源研究院的创始院长、欧洲环境政策研究院主任、联合国发展科学和技术中心主任、德国卡瑟大学创始校长、德国埃森大学生物教授。

    一个拥有这么多头衔的大专家，还是外国专家，在来上沪帮助中国政府相关部门检讨以及安排森林覆盖、水土流失导致98大洪水等等问题方面的时候，这南周找到了老头儿，让老头谈了谈经济问题。

    然后呢，就有了这么一个标题——“私有化，过犹不及”，然后就是一连串的“剧情提要”。

    “1980年代以来，鼓吹私有化的时间已经够长了，现在是需要把钟摆摆过来一些的时候了。”

    “更重要的问题是我们关注什么，如果我们更注重穷人的利益，那么就不应该市场化并且私有化。如果我们关注创新，则市场化、私有化是更好的选择。”

    “在1970年代。西方的政治权力格局大约是强政府－弱私人部门。30年之后，经过全球化和私有化的迅速发展，情况刚好反过来了，变成了弱政府－强私人部门。而在中国，目前似乎还停留在西方早先的情况。”

    当一眼看到了这个三段的内容提要之后，说真的贾鸿渐当时一下就愣了！因为从这篇文章的内容提要上面来看的话，这篇文章明显的是在帮贾鸿渐说私有制并不完美啊！没错，贾鸿渐之前的那么一个文章，意思就是说私有制不是万能的，不是说烂企业私有制了能变好。好企业私有制了就能变更好。烂企业私有制了能变好。是因为可能会有更有能力的负责人来带领，而且负责人也会更加的负责人，并且更有主观能动性——毕竟是自己家的企业嘛，跟公家的企业不一样。但是很多好的企业呢。私有化了并不代表会更好。甚至官僚主义跟大锅饭也没啥关系。

    这是贾鸿渐的看法。而这内容提要里面，那不是也说私有化不是万能法宝，说要关注穷人利益就不应该太市场化和私有化么？这从中国人的角度来看的话。还是在为公有制唱赞歌吧？诶？难道这一向跟大家反向思考的南周，这次居然站到了贾鸿渐这边，居然站到了中央一边来对抗各种公知以及砖家叫兽了？

    看到了这边，贾鸿渐真的有点意外了！他赶忙就继续往下看，只见着下面是这么写得“1970年代初，由世界各国学者、政商精英组成的罗马俱乐部推出了《增长的极限》一书，在全球引起了极大的反响和持久的讨论。而如今，魏伯乐等三位教授正在编著的新书《私有化的局限》是罗马俱乐部对1980年代以来席卷世界的私有化风潮，作出的又一实证考察。

    这本书第一次对全球范围的私有化问题进行了调查，勾勒出了全球化与自由化中的历史**件，通过各国、各主要行业50余例私有化案例的实证分析，对私有化的成败得失，做了比较客观的分析研究。”

    嘶……这看起来好像真的是李福菊的在帮贾鸿渐说私有化不是万能的啊！什么叫李福菊？就是有理有据以理服人嘛！

    接着呢，下面的采访里面，这德国老头儿那就开始说着跟贾鸿渐很合拍的话——“世界银行特别是英美国家认为，私有化和市场化比国家垄断要好，能有更高效率并能更好地满足人民的需求。但实际上，如果我们谈的是公共产品的例子，比如公共教育、警察防卫系统、饮用水供应、电力等，我个人认为最好还是掌握在政府的控制之下，当然了，也可以加入一些私人成分。但是需要政府设计准入许可的门槛，然后具体的管理工作可以由私人公司来运营。因为当一个公共服务的产品是由政府来提供的话，那么基本上这个国家的公民都可以对政府提出各种要求，至于政府答应不答应，那就是要看提出要求的人数了。但是如果这个提供产品的是个私人公司，那么除非对方公司的股东也这么看，否则私人公司愿意怎么做那是人家自己的事儿，消费者没权提出异议，因为市场经济就是这样。”

    “在法国和菲律宾等国供水系统私有化的案例中，私有化后在私营跨国公司控制之... -->>
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