样的原因,就是不会去购买,可能他们会觉得win95够自己用了。如果我们计算一下的话,可以发现实际上整个市场里面还有16%的一个空白,这个空白呢,我们叫他们保守主义战士……”教授顿了一下,仿佛开始想比方。
“这些保守主义战士呢,占16%的这个群体呢,他们是死硬分子。打个比方,当市场上开始开发出来了按键的电话机来取代老式转盘电话机,这些保守主义战士会在什么时候去购买按键电话机呢?只会在他们买不到老式转盘电话机,而且他们自己的老式机器坏掉了,修不了的情况下,他们才会去买!所以可以想象一下,win98是很难得到这些人的青睐的,除非win95已经得不到微软的支持了,除非win95已经严重影响他们的生活了,否则他们是根本不会升级到win98的!”
嚯!一听到了这里。贾鸿渐顿时联想到了后世xp族群啊!后世微软推出了vitas、win7甚至是win8系统了。可是全世界还有好多人死活就要用xp!甚至最后逼的微软都要开始停止对xp的支持了!按照这个教授的说法来说,像是中国市场就是一个明证啊!贾鸿渐有朋友在win7一出来,就去尝试了,然后有一些人是在这个人证明了好用。没有bug了之后。在软件支持了之后。他们才去买。然后呢,贾鸿渐可能就属于那种比较懒的较晚接受者,他等着前面几批人都证明好用了之后。除非是他那天心血来潮了,否则不会换的!就像是vitas他根本就没用过!而且是win7证明了无数好用之后,他也是某一天重装机器的时候,突然突发奇想的下载了一份,然后做成了u盘安装,再装win7的。对他来说,win7再好用也跟他关系不大,他用xp习惯了!
然后在贾鸿渐都用了win7好几年的情况下,他还有大量的朋友在用xp呢!这些人就是出于各种各样的原因,就是不换!可能有的人就是属于最后的接受者这样的人物,他们可能会在更久之后才会接受win7这样,而还有人呢,那可能就是死硬分子,就是除非xp用不了了,否则死都要用xp那种!
擦!这么一想的话,这哈佛商学院的人还是牛逼啊!居然都把这种社会现象给总结成了理论模型了!那如果这么一说的话,如果人家微软能够更早的认识到这个模型,那为了推广win7他们就应该断掉xp的活路!就应该逼着最后34%最后接受者和那些保守主义战士不得不转换到win7啊!何必等到了win8的时候再想改变呢?
果然跟这种世界级别的名校的老师多交流交流,这尼玛就能学到新东西啊!到了现在,甚至都不用那老师说什么了,贾鸿渐自己都能了解大概问题出在哪里了——这就是说,现在他们这个约塔一体机,卡在了这么一个从2.5%的尝试者们往13.5%的“精明人士”那边转移的时候!也就是说,这2.5%人的意见以及他们认为约塔一体机好用的这些体验,并没有快速的传达到那13.5%的人士耳中!
他们这产品,因为采用的是一个预定的机制,而且预定期几乎长达半年,所以愿意第一时间不管好坏都尝试的人,基本都已经订到了!那么可不是接下来就没人顶了么?然后剩下来的人,可不是要等着前面人证明了这约塔一体机的确值2500美元之后,他们才会去买么!否则如果他们不在乎好用不好用的话,他们就会直接去订购了啊!
原来尼玛毛病出在这里啊!当时贾鸿渐就知道了应该怎么做了!他们这个约塔一体机呢,在当初开始预购的时候,把一些机器给发到了杂志社什么的地方,让人家帮忙写试用心得之类的东东帮忙推广。但是现在开始抢购之后,他们就没有再把机器发过去了!也没有想办法把那2.5%的勇敢者的想法给推广出去!所以剩下的13.5%的人不敢买啊!
就在贾鸿渐想到了这里的时候,只听着老师追加了一句:“你们公司的情况有点特殊,因为产品定价比较高,所以你们公司跟其他公司的情况并不一样,一般来说,普通公司很容易卡在这2.5%和13.5%之后的市场推广,当然了,这个数字不是固定的,但是基本上是一个公司在15%-20%的一个潜在市场份额的时候,会遇到一个空气墙。他们就会遇到没办法把2.5%的勇者和13.5%的早期接受者的经验和口碑传播给后面68%的人……而贵公司的情况特殊点,是卡在了2.5%到13.5%的中间了……”
擦!还有这种原理啊!贾鸿渐现在算是大开眼界了!到了这时候贾鸿渐都不用老师建议,他直接就想出来了一套解决现在危机的做法了!此时的他站起身来,转身就要往外走,但是走了两步就立刻停下,然后转身对着那教授说道:“老师……谢谢你了!按照我们中国话说,这就是与君一席话,胜读十年书!谢谢!”然后,这贾鸿渐就拉着奥尔森老头急急忙忙的就往ams公司总部赶去!