军绿的水壶,自己带凉白开去的。”
“除了这大碗茶之外,那接下来就是散装橘子汁,估计也是色素和香精调出来的,不过景区这东西少一点,一般都是城市里面街头巷尾有。然后呢,就是跟散装橘子水差不多的瓶装橘子水,我们上沪那边都是哑力的。接着就是果宝那样的纸包装饮料,不过果宝对那时候来说也不算便宜,一般都是买给孩子喝,大人都不舍得花那个钱。最后就是可乐啊、健力宝之类的产品,那就是铝的易拉罐包装,对吧?”
李晶伟被贾鸿渐的回忆给带回了以前的好时光,那个时候他们健力宝在国内也是跟可口可乐他们一个档次的存在啊!那叫一个高端,而且在中心城市里面,销量绝对不必可口可乐差!那时候的日子,过的多舒坦啊……
不过就在这个时候,只听着贾鸿渐又把话题给转移回了之前,“所以说,在当年健力宝品牌靠着魔水的口碑,在全国上下非常有品牌效应。同时除了主攻中心城市的可口可乐之外,基本上没有别的竞争对手。可以说健力宝当年的庞大基业和成绩,几乎都是在没有竞争对手的干扰之下完成的,李大叔这个你没意见吧?”
听到了这里,李晶伟突然一愣,他好像已经有点意识到了贾鸿渐要说什么了。在这个时候贾鸿渐果然又说话了,“按照我父亲的分析结果来说呢,对于一个企业来说,一个点子如果能让他们开发出来一种没有竞争对手的产品,那么这个企业可以暂时不用管内部的管理问题。也就是说在这种情况下,开源比节流重要。就像是我们华夏高科下面一个叫盛大公司的企业,他们给蜀川一个以前的军工厂,弄了一个电动自行车的产品。当这个产品在市场上没有竞争对手的时候,管理差一点,人事问题大一点都不是问题。也就是说当不停的在开疆扩土的时候,内部矛盾就被转移了。就像是政治书上说的一样,二战时候的欧洲国家,为了转移危机,就开始付诸于军事,对外作战之后,社会矛盾的焦点就会外移,大家的目标都是做大蛋糕,而不是在怎么分蛋糕上。但是当市场上出现了竞争者,导致开疆扩土受阻,或者越来越慢的时候,此时内部矛盾又会凸显出来。跟这个道理是一样的,在国内没有实力相等的竞争对手的时候,盛大公司不用太改变以前军工厂的管理模式,但是如果市场上出现了实力相当的竞争对手,那就是开始要靠管理拼成本了……”
到了此时,李晶伟有点明白贾鸿渐的画外之音了,“你的意思是,现在健力宝有竞争对手了?所以需要对内部动手了?”“呵呵,没错。”贾鸿渐点了点头,“经过这些年的发展,咱们国家老百姓的收入越来越高,以前80年代3块钱一瓶可口可乐的易拉罐,到了现在还是3块钱,以前一个工人一个月的工资可能只能买十罐可口可乐,但是现在可以买三百罐,这种事情可口可乐公司不会不注意到。甚至我们也可以发现,可口可乐现在不仅是在中心城市里面各种拼杀,他们还渐渐的把触角放到了各种地级市甚至县级市里面,现在叁水的街头小店里面,可都有可乐出售了!老百姓不需要为了孩子才在过年过节的时候买几罐可乐,完全可以一个月买一次,而这样扩大的市场,带来的结果就是可口可乐以及百事可乐,还有呆湾的康师傅、统一等品牌都在卯足了劲主攻城市市场。在这样的情况下,我们健力宝几十年如一日的保持单一生产线,真的能竞争过他们么?老百姓会不会在几年后觉得健力宝这东西太土了,毕竟更年轻的一代已经成长了起来,像是我这个年纪的人可能对女排三连冠没什么印象,而我们可能更喜欢洋气的境外品牌……”
贾鸿渐对李晶伟说的这是贾刚研究出来的,但是实际上却是他贾鸿渐自己想到的。在历史上,他贾鸿渐这个时候都不知道健力宝正在闹产权矛盾,但是这个时候的他还就是宁愿喝可乐不愿意喝老土的健力宝,他贾鸿渐都承认他自己某种程度上的确有点潜意识的崇洋媚外。他这样,别的老百姓不是同样也这样么?所以他要未雨绸缪,所以他要在这健力宝刚完成50亿历史新高销量的时候,就开始考虑以后竞争激烈的问题,就开始要弄管理体系了!就准备要压低成本了!(未完待续。欢迎您来起点投推荐票、月票,。手机用户请到阅读