nbsp; 之前没有这习惯,这是唐求的要求。他认为好记性不如烂笔头,有时候自己随机交待的事情,如果秘书记不起来,他有可能会忘掉。而当落入白纸黑字的记录之后,一是能随时提醒自己交办的事项,二来也能随时追踪一下进度。
柳云作为秘书,记录的事情会更多:会议纪要、临时工作安排、老板随时的想法…所有的工作,唐求都会要求押上时间和责任人,追踪自然交给厂办,而柳云则是最后统计者。
就是因为有了这个习惯,所以唐求安排的事都会有一个很好的结果,因为一旦完不成任务,压力会比之前更大。比如第一次的时候唐求会问为什么,责任人要给出个明确的原因、问题点以及遇到的困难,还有解决该问题的想法。
到第二次的时候,对方的主管也会跟着一起被问责,别的先不谈,五个为什么就会让人或是汗流浃背或是汗不敢出。然后唐求会问做不到是能力的问题还是态度的问题。
能力不足,主管会被批,因为他安排了不合适的人在不合适的位置上----这就意味着可能有人位置不保;
态度不足,更是唐求的逆鳞,因为他一直给员工灌输一个观念:能力可以培养,但态度决定一切。
总而言之,言而总之,要想不让唐总发火,最好的办法就是一次就做好做对。万一有什么不好,加班加点也要把它搞定,除非不想在晶讯干了。
从生产开始进行的两个星期时间里,没有人没熬过夜,没有人没失过眠,没有人没在背地里骂过唐求…表面上看着和气的这位老总,压榨员工时比周扒皮还狠!
所以有不少人怀念原先无忧无虑的日子。虽说唐求给每个岗位都涨了工资,但如果对比工作量的涨幅,明显地不成比例。
但是也有人觉得非常充实,比如老吴,比如老丁。眼见得工厂以肉眼看得见的速度在朝一个欣欣向荣、井井有条方向上的变化,那种亲自参与的荣耀感油然而生。
从前,有人让工厂死了,他们没办法;
现在,他们让工厂活了,这是能力的体现、价值的实现。
他们由衷地感激唐求。别看他对有些事情抓得细,但有些事情,他却能够充分放权,也让他们在厂里的威信空前提升。
而且唐求和他们分享了奖金的发放计划,完全的心惊肉跳。
因为唐求的意思,竟然是按照公司赢利状况,给予每位员工从半个月到两个月工资的奖金,而且每个季度有季度奖,每年有年终奖,管理层的话还有一笔分红…用唐求的话,就是让晶讯公司的员工活得有尊严!
这样的老板谁不喜爱?这样的公司谁舍得走?所以尽管压力空前的大、要求异乎寻常的严,为了这个月的奖金----就看唐求会不会兑现吧,该忍得忍、该拼得拼啊!
“柳姐,之所以带你出来,主要是让你看一看南方经济的活跃,然后见识一下这边人的工作热情和竞争的激烈。你可得多看多问多想啊,记住,思考的高度有多大,将来你的成就就有多大!”
秘书是领导身边的风向标,先让她看了一些事,不需要自己多讲,她会是一个合格的标杆。